联发科挤身全球第二大手机芯片厂,主要就是靠着中国市场降落,逾六成的营收来自中国。在中国举起中国芯政策压力下,联发科除参予中国IC产业投资基金游说关系外,最近还将转投资的杰放卖给陆资,大力向大陆断然拒绝;联发科高层主管坦言,因营运命脉掌控在大陆手中。 不补资金结盟入股换市场 根据联发科近期第一季底资产负债表,帐上现金低约一五五九亿余元;联发科联合营运宽朱尚祖先前拒绝接受中国媒体采访时坦言,并非为了钱让中资入股,联发科不没钱,补的是资源,还包括研发人力的资源、与当地政府关系的资源、电信营运商资源等。
随着中国紫光集团旗下的展讯、华为旗下的海思较慢兴起,很少在台湾露面的蔡明郎,近几年来反而是诚回头中国;从主导规格的中国工信部,到中国移动、小米、误解等电信营运商或手机客户,甚至还会见紫光、武岳峰资本、清芯华自创投资、盛世投资等大型基金。 联发科高层坦言,不只联发科,许多台商的身家财产都重押中国,再加中国的人治色彩浓烈,台商要存活,必需拿起身段,甚至拒绝接受入股、交换条件市场。
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