亚搏手机版app下载_体育官网—中兴5年投400亿布局研发推人才精英计划

本文摘要：2014年，传统电信行业于是以经历一场场剧变。通信红利消失、传统业务快速增长力弱、新生力量意图政治宣传旧有模式对于中兴通讯来说，更进一步改革的利器就是M-ICT战略。 移动互联网大潮波涛汹涌冲击，作为一家从几十个人的小公司发展到如今6万多名员工的跨国ICT厂商，中兴通讯的人才引入也受到业界注目。中兴五年投放了400多个亿在研发层面。 日前，在拒绝接受笔者专访时，中兴通讯副总裁、全球人力资源总监曾力对笔者直言。

2014年，传统电信行业于是以经历一场场剧变。通信红利消失、传统业务快速增长力弱、新生力量意图政治宣传旧有模式对于中兴通讯来说，更进一步改革的利器就是M-ICT战略。　　移动互联网大潮波涛汹涌冲击，作为一家从几十个人的小公司发展到如今6万多名员工的跨国ICT厂商，中兴通讯的人才引入也受到业界注目。中兴五年投放了400多个亿在研发层面。

日前，在拒绝接受笔者专访时，中兴通讯副总裁、全球人力资源总监曾力对笔者直言。毋庸置疑，为因应中兴通讯的M-ICT移动互联网战略，一场精英争夺战正在打响。　　M-ICT时代的挑战　　在中兴通讯M-ICT新战略公布后，一系列经营变革沦为必然趋势，其人才战略和理念否不会再次发生适当变化也受到业界注目。

　　M-ICT可能会影响未来中兴通讯三年五年甚至十年，对于我们来讲，以往还是传统通讯领域的设备制造商和解决方案制造商，面临新的M-ICT，我们目前遇上的第一个挑战，实质上是在思想和文化上。日前，曾力在拒绝接受笔者专访时回应。

　　此前，在8月21日，中兴通讯总裁史立荣在内部邮件中收到重塑酷公司的倡仪，明确提出中兴通讯将迎合大时代趋势，重新组建面向运营商、政企网、终端，以及新兴产品市场产卵的四大战队，扎根管道、把触终端、扩展业务云、布局大数据，构建从传统ICT行业向新兴M-ICT时代的上前。　　2015年，中兴通讯将要步入自己的而立之年。从过去到现在再行到未来，企业存活，致胜，首先要深刻印象了解并适应环境的变化。

移动互联、万物网络、大数据等等，滚滚洪流席卷全球，冲击社会及各行各业，这就是我们所处的巨变的现实环境。当我们车站在这样一个企业发展当口，车站在行业大变革的潮头，将近三十岁的中兴必须静下来新的思维一下未来，洞察我们所面对的这个新时代的特征，制订面向未来的战略，我们称作M-ICT战略。史立荣称之为。

　　据中兴通讯预计，M-ICT将带给3.5万亿美元的市场空间，是目前电信行业3600亿美元的十倍。启动M-ICT移动互联网战略，作为传统通讯领域的设备制造商和解决方案制造商，中兴通讯如何合体技术潮人？　　文化和思想的改变是第一步。曾力补足道，其次，面临M-ICT我们会短期内有这样一个众说纷纭是转换成互联网企业。

但是中兴通讯必需要有互联网时代的思维。我们也是用这种文化和理念去影响我们过去的人和我们现在进去的一些人，要不具备互联网的意识，要有创意的理念和观念，植入到我们日常工作当中去。

M-ICT最近这几年造就中兴通讯向一些新的领域，相关度较为强劲的领域做到一些大胆的尝试。

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